基层是企业发展真正的“潜力股”——德州焊装田元祥

2016-12-24

岁月如梭,转眼间我已参加工作近一年,回首过去的这段时间,有心酸也有喜悦,而对于我来说更多的是收获的喜悦。我以质检岗入职焊装车间,入职后我一直扎根于生产一线,在工作中遇到的挫折、在挫折中克服困难的经历不仅提高了我的技能,还丰富了我个人的本职工作经验,为我现职岗位打下了扎实的实践基础。以下是我结合现生产状况回眸过去一年工作的个人感想:


从基础工作入手,脚踏实地学习技能


入职后我高度重视操作技能,一直扎根于生产一线,学习操作焊装车间的每道工序。我用半年的时间掌握并熟练操作每道工序,这半年我不仅学到了技能,更丰富了工作经验。人无完人,没有谁敢说能完美地做好每一件事,但有错能改就不丢人。在生产一线的这段日子里,我不仅学会了焊接操作技能,也学会了很多与焊接相关的技能,如焊枪、夹具修理、二保焊焊接强度调整、悬挂焊机调整、零部件焊接调整等,焊接工种不仅要学会焊接,还要学会修整,为正常焊接提供良好的客观条件。在生产一线的这段日子里我一直秉着“从一线出发,丰富自己”的原则工作,我个人认为,要想在一个单位一个集体站住脚,站稳脚,要想让大家信你服你,那你就必须比别人强,要“从群众中来,到群众中去”。只有这样,才能真正了解一线工人的所想与所作,才能知道他们的对与错。


设备生产技能培训,保障生产正常化


生产技能是保证产品质量的根本,员工拥有过硬的生产技能不仅可以保证产品的质量,更能够提高生产工作效率。目前,焊装车间一线工作人员呈现新员工多老员工少的现状,因此,为保证生产的正常化与焊接质量的合格,必须对新员工进行工作技能培训。在培训中让员工掌握焊枪的正确使用方法,了解焊接过程中的注意事项,把焊枪中水、电、气三路主要动力作为重点,让员工掌握焊接技能的同时掌握焊枪的基本运行构造原理。同时,对员工进行焊接操作培训时,强调必须依据作业指导书对其进行焊接,重点强调在焊接工作进行时,必须时刻把安全放在首位,必须谨记注意事项——作业时必须佩带劳保用品;焊钳或电缆有不正常温升时应停止焊接,并及时告知维修人员;焊接时严禁将手贴近气缸活塞动作处和电极夹持区。安全无小事,作为领导需时刻将员工安全放在首位。


深入基层,充分发挥员工积极性


在生产中我坚持深入现场,贴近生产实际,时刻严律自己,要求员工做到的自己首先做到。同时,我公平公正地对待每一位员工,只有公平地对待人和事,赏罚分明,员工才会积极主动地工作。“基层员工的智慧是企业发展的大宝库”,遇到问题,如果每位一线工人有一个解决方法,那几百人就有上百种方法,作为企业领导者要学会收集与决策,在这几百种方法中寻找最佳方法。要善于站在员工的立场考虑问题,充分调动员工的积极性,真正做到处事公平公正、赏罚分明。要充分发掘每位员工的智慧,为企业谋求更高的利益,这要求我们作为领导者要学会发掘、运用这庞大的“智慧宝库”。


作为企业基层领导干部,要想用好这支“潜力股”,那就需要时刻扎根基层,真正了解工人的所想所做。在工作上加强形势教育、建立能发挥员工个人特长的工作环境,充分考虑各方面因素,解决员工工作和生活中的困难。真正起到基层领导的带头作用,做到团结有序,令行禁止,要用一种积极乐观的态度领导员工为企业谋求更高的利益。


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